«Сибирь» приросла «ТурЭнергоСервисом»

Последнее время стало урожайным на крупные сделки в туристическом бизнесе России. Видимо действительно пришло время укрупнений отечественных туристических компаний. Не успел рынок «переварить» информацию о покупке швейцарским туроператором «Kuoni» 80% акций компании «UTE Megapolus», как стало известно о новой следке. Авиакомпания «Сибирь» приобрела 90% акций туроператора «ТурЭнергоСервис» (ТЭС). Эту информацию подтвердили корреспонденту инфогруппы «ТУРПРОМ» обе стороны сделки – президент «ТЭС» Александр Осинцев и Игорь Волков, замдиректора «Сибири» по PR. Впрочем, сумму сделки стороны не раскрывают. «На самом деле пока оформлена предварительная сделка. До её полного завершения остались некоторые юридические формальности», - сообщил Игорь Волков. По словам собеседника, покупка туроператора является реализацией стратегии авиакомпании на построение вертикально интегрированного авиационно-туристического холдинга. «Некоторое время назад мы заявляли о намерение создать дочернюю авиакомпанию, специализирующуюся на чартерных перевозках. Так вот, с помощью собственного туроператора, а также собственной сети турагентств, которую мы также будем развивать, мы планируем загружать нашего чартерного перевозчика на 70%», - сообщил собеседник. В эксклюзивном интервью нашему корреспонденту Александр Осинцев рассказал, что после завершения сделки покидает пост генерального директора «ТЭС», оставляя руководство оперативными делами представителю «Сибири», однако остается президентом компании. Он также будет курировать стратегические вопросы развития всего туроператорского бизнеса холдинга «Сибири». «Эта сделку я могу охарактеризовать как соединение двух недостающих друг другу компонентов, это то, что не хватало одному партнеру в другом. Кстати, на моей памяти в России такого объединения туроператора и авиакомпании еще не было», - заявил собеседник. Что касается бренда «ТЭС», то пока туроператор будет работать под своим старым именем. «В дальнейшем, вполне возможно, компания примет единое для всего холдинга имя «S7». Однако это вопрос маркетологов», - пояснил Александр Осинцев. Участники туристического рынка считают такую сделку очень грамотным ходом авиакомпании. «Это мировая тенденция – построение вертикально-интегрированного холдинга. Очень грамотных ход», - считает Алексей Каширский, замдиректора компании «Нева». По оценке эксперта, учитывая заявляемый оборот «ТурЭнергоСервиса» в $60 млн в год, стоимость ста процентов его акций может составлять $5-6 млн. «Вообще такие компании оценивать крайне трудно. Я считаю «ТЭС» достаточно непрозрачной компанией. Если бы она была более открытой, то с таким оборотом её наверное можно было бы оценить и выше», - добавил эксперт. НАША СПРАВКА: Туристическая компания «TES, работает на туристическом рынке уже более 12 лет. Основным её направлениями являются Египет; Турция; Индия; а также Испания, Болгария, Кипр, ОАЭ, Таиланд, Тунис, Куба, Шри Ланка, Доминиканская Республика. За 2005 год услугами Компании воспользовались 417000 человек. Согласно собственной оценке в 2006 году оборот компании составил $60 млн. Крупнейшие сделки на туристическом рынке России последнего времени: В 2001 году компания «Тантьема» приобрела контрольные пакеты в турфирмах «Destinations of the World Eurasia» (специализация ОАЭ), «Лагуна тур» (Тунис), а также несколько турагентств «Куда.ру» и торговую марку «Туральянс». Сумма сделки не разглашалась. В 2004 году выбор немецкого концерна «TUI» в России неожиданно пал на туроператора «Мострэвел». В результате было создано СП «TUI Mostravel Russia» (TMR), в котором «TUI» имеет 34% акций с правом увеличения своей доли до 51%. Остальные акционеры - менеджеры «Mostravel». Сумма сделки не разглашалась. В сентябре 2005 года «Туральянс» приобрел 27% турфирмы «ITS» (И-турс). Эта компания была создана в России в 2003 году немецким туристическим холдингом «LTU Touristik» и отечественной авиакомпанией «Авиалинии 400», а в свою очередь «LTU Touristik» прин Автор: